ศึกของเหล่า YOUNG CANNERS และความกล้าที่จะสู้บนเวทีคานส์ที่ผ่านมา

“เบื้องหลังความกล้า ที่เหล่า YOUNG CANNERS ไทยต้องข้ามผ่าน 'ความกลัว' และแรงกดดัน เพื่อสู้บนเวทีสร้างสรรค์ระดับโลก"

ความสำคัญของเศรษฐกิจสร้างสรรค์ และโครงการของ CEA

โดยคุณอาสา ผิวขำ Creative Economy Agency (CEA)

-- เศรษฐกิจสร้างสรรค์เป็นกลไกสำคัญที่สร้างมูลค่าเพิ่มและเกิดการจ้างงานต่อเนื่องสูง (Ripple Effect) ดังเช่นกรณีไอศกรีมวัดอรุณ โดยทางสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (CEA) ได้วางบทบาทตนเองเป็น "ผู้สนับสนุน" (Facilitator) ให้กับ 15 อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ผ่าน 3 กลยุทธ์หลักคือ การเพิ่มศักยภาพ การสร้างธุรกิจใหม่ และการเชื่อมโยงสู่ตลาด

-- ซึ่งมีโครงการสำคัญอย่าง "Young Lions" ที่ช่วยปั้นนักสร้างสรรค์รุ่นใหม่ (Rising Star) ให้มีโอกาสแข่งขันในเวทีโลก รวมถึงแผนงานในอนาคต (ปี 2569-2570) ที่จะเน้นการเชื่อมโยงวงการโฆษณากับภาคธุรกิจจริง (Real Sector) เพื่อช่วยให้แบรนด์ที่มีงบจำกัดเข้าถึงงานคุณภาพจากเอเจนซี่ได้ ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้เติบโตอย่างยั่งยืน

แชร์ประสบการณ์ความกล้าที่จะสู้บนเวทีคานส์ของเหล่า YOUNG CANNERS

โดย กลุ่ม Young Canners ทั้ง 10 ท่าน

จิรัชญา, พงศกร, กฤชพร, ธนวัฒน์, บุริศร์, มัชฌิมา, รรัญธร, สิทธา, กวิสรา และนปภา

บรรยากาศและความรู้สึกเมื่อไปถึง สร้างกำลังใจให้ตัวเองอย่างไร?

สภาพแวดล้อมที่นั่นเอื้อให้ผู้เข้าแข่งขันทำความรู้จักกันตั้งแต่วันแรก มีการเข้ามาทักทายถามไถ่กันตลอด เป็นสภาพแวดล้อมที่ใหม่มากและยากกว่าการทำงานในไทย ต้องตั้งสติให้ดีเพราะผู้เข้าแข่งขันทุกคนมีไฟและกระตือรือร้นมาก

แต่ก็มีความรู้สึกกลัว และกังวลอยู่บ้างเพราะไม่รู้ว่าจะต้องเจอกับโจทย์อะไร หรือต้องแข่งกับใคร แต่บางคนก็เปลี่ยนจากความกลัวเป็นความตื่นเต้นที่ได้เจอคนทำงานสร้างสรรค์จากทั่วโลกมารวมตัวกัน

บรรยากาศในช่วงการแข่งขันเปรียบเหมือนสนามรบที่ทุกคนถือดาบถือมีดมาสู้กันจริงจัง

ความกดดันและบรรยากาศหลังรับโจทย์

ช่วงรับโจทย์มีความเครียดเมื่อเห็นวิธีการทำงานของประเทศอื่น เช่น ทีมญี่ปุ่นจะรวมตัวกันทุกหมวดเพื่อช่วยกันตีโจทย์ หรือบางประเทศโทรปรึกษาหัวหน้า/พาร์ทเนอร์ที่ประเทศตนเองทันที

ในหมวด Design รู้สึกกดดันเมื่อเทียบกับทีมจากยุโรปที่มีรากฐานทางศิลปะและวัฒนธรรม (เช่น การเข้ามิวเซียม) ที่แน่นกว่า ทำให้ทีมไทยต้องทำการบ้านและค้นหาข้อมูล (Research) อย่างหนัก

โจทย์ของแต่ละทีม

???? ทีม Digital (โจทย์: ผึ้งป่า)

สร้างแคมเปญเกี่ยวกับ "ผึ้งป่า" ให้กับกลุ่มคนรุ่นใหม่ (Gen Z) โดยกระตุ้นให้ปลูกต้นไม้/ดอกไม้ในพื้นที่ของตัวเอง (เช่น ระเบียง สวน) เพื่อเป็นแหล่งอาหารให้ผึ้งป่า ไม่ให้สูญพันธุ์

>> ความยาก: ทีมไทย (และหลายคน) ไม่รู้จัก "ผึ้งป่า"

>> การแก้ปัญหา: ทำ Global Research โดยโทรหาเพื่อน 5 ประเทศเพื่อเช็ก Insight ว่าคนทั่วไปรู้จักผึ้งป่าแค่ไหน

>> ไอเดีย: "We Can Bee Friends" – ใช้ Insight เรื่องการตั้งชื่อ (Naming) ให้ผึ้ง เพื่อสร้างความผูกพัน

????️ ทีม Print (โจทย์: ผึ้งป่า)

>> ความยาก: การออกแบบตัวผึ้งให้คนเข้าใจว่าเป็น "ผึ้งป่า" นั้นยาก เพราะถ้าใช้สีเหลือง-ดำ คนจะนึกถึงผึ้งเลี้ยง (ทำน้ำผึ้ง) แต่ถ้าใช้สีดำล้วน คนอาจมองว่าเป็นแมลงวัน

>> ไอเดีย: เน้นไปที่การสื่อสารว่าผึ้งป่าตัวเล็ก ๆ มีผลกระทบอย่างมหาศาลต่อเศรษฐกิจโลกและประเทศชาติ ออกแบบให้ปีกของผึ้งเป็นแผนที่ของเมือง

????️ทีม Media (โจทย์: มะเร็งรังไข่)

สร้างการรับรู้ (Awareness) เกี่ยวกับ "มะเร็งรังไข่" (Ovarian Cancer) ให้กับคนรุ่นใหม่และผู้หญิง เป้าหมายคือทำให้โรคที่ "มองไม่เห็น" (Invisible) กลายเป็นเรื่องที่ถูกพูดถึง (Visible)

>> ความยาก: เป็นโรคที่ตรวจจับยาก มักรู้ตัวเมื่อเป็นระยะท้าย ๆ และสังคมพูดถึงน้อยมากเมื่อเทียบกับมะเร็งเต้านม

>> การแก้ปัญหา: พยายามสวมบทบาทเป็นผู้หญิง (Woman in you) โทรหาแม่/ญาติผู้หญิงเพื่อหาข้อมูล และพยายามนำเสนอเรื่องยากให้เข้าใจง่าย

>> ไอเดีย: เจาะกลุ่มเสี่ยงที่มักซื้อยาแก้ปวดท้อง/ท้องอืดกินเอง โดยเปลี่ยนฉลากยาในร้านขายยาให้มีข้อความเตือนเรื่องมะเร็งรังไข่

???? ทีม Design (โจทย์: พิพิธภัณฑ์ศิลปะอินเดีย)

ออกแบบ Brand Identity ให้กับพิพิธภัณฑ์ศิลปะอินเดีย

>> การทำงาน: เน้นการพักผ่อนให้เพียงพอ ("ต้องได้นอน") เพื่อให้สายตาไม่ล้าและมองเห็นจุดผิดพลาดในงานดีไซน์ได้ชัดเจน ซึ่งต่างจากทีมอื่นที่อาจโต้รุ่ง

>> ไอเดีย: "Re-frame" นำสัดส่วนกรอบของภาพวาดอินเดียโบราณมาออกแบบเป็น Brand Identity ใหม่

???? ทีม Film (โจทย์: มะเร็งรังไข่)

>> ความยาก: Visual ยาก เพราะจะถ่ายทอดภาพ "รังไข่" ออกมาอย่างไรให้น่าดูและสื่อสารได้

เวลา 48 ชั่วโมง ต้องถ่ายทำจริงในโลเคชั่นทั่วเมือง

>> ไอเดีย: "Donation for Her Future" สื่อสารถึงคนรักของผู้หญิง (แฟน, แม่, ลูก) ว่าเรายอมจ่ายเพื่อความปลอดภัยของเขาได้ตั้งมากมาย ทำไมไม่บริจาคเพิ่มอีกนิดเพื่อสนับสนุนงานวิจัยรักษามะเร็ง

???? บทสรุปและคำแนะนำจากผู้เข้าแข่งขัน

>> ความพ่ายแพ้วันนี้คือจุดเริ่มต้นของการเตรียมตัวสำหรับปีหน้า (ซึ่งมีเวลาเตรียมตัวอีก 300 กว่าวัน) โดยให้เริ่มเตรียมตัวตั้งแต่วันที่แข่งขันของปีที่แล้วจบลง

>> ลดอัตตา ให้มองว่าไอเดียเป็นของ "เรา" (ทีม) ไม่ใช่ของ "ฉัน" หรือ "เธอ" เพื่อให้การสื่อสารราบรื่น

>> ท่องไว้เสมอว่า "อย่ากลัว" และเตรียมร่างกายให้พร้อม (นอนให้พอ)

>> นอกจากศึกษางานเก่า ๆ แล้ว ให้ทำการบ้านเรื่องกรรมการด้วย ศึกษาสไตล์กรรมการปีนั้น ๆ ว่าชอบงานแนวไหน (เช่น ชอบ Strategy หรือชอบ Craft)

>> ศึกษาคู่แข่งและสภาพแวดล้อม ยิ่งรู้ข้อมูลเยอะ (ใครเป็นคู่แข่ง, สถานที่แข่งเป็นอย่างไร) ยิ่งได้เปรียบ

>> อย่าดูถูก First Idea บางครั้งไอเดียแรกที่คิดได้อาจเป็นไอเดียที่ดีที่สุด แต่ก็อาจซ้ำกับคนอื่นได้ง่าย ต้องชั่งน้ำหนักให้ดี

---

ดำเนินรายการโดย คุณอัศวิน พานิชวัฒนา, Third Eye Bangkok

วันที่ 19 พ.ย. 2568 สามย่านมิตรทาวน์

#YongCanners #AdManAwardsandSymposium